О том, что собой представляет сегодня белорусская "оборонка" и что ждёт её в перспективе, "Красной звезде" рассказал председатель Государственного военно-промышленного комитета (ГВПК) Республики Беларусь Сергей ГУРУЛЕВ

"Оборонке" - зелёный свет 
Беседовал Олег ГОРУПАЙ, "Красная звезда".
Минск.
Фото из архива ГВПК РБ.

- Сергей Петрович, какие задачи стоят перед ГВПК и экономикой страны с 2011 по 2015 год? Что именно предусмотрено программой развития Госкомвоенпрома?

- Особо подчеркну, что в указанном пятилетии предусматривается переход от экономики директив к экономике инноваций, основанной на деловой инициативе, личной заинтересованности в создании и повсеместном внедрении новых технологий и производств.

В настоящее время семь инновационных проектов Госкомвоенпрома включены в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы.

Программой развития Госкомвоенпрома на 2011-2015 годы определены пять приоритетных направлений развития вооружений, военной и специальной техники (ВВСТ): боевые геоинформационные системы, оснащение войск беспилотными авиационными комплексами (БАК), системы комплексного противодействия высокоточному оружию (ВТО), боевые системы сил специальных операций и сухопутных войск, а также системы огневого поражения. Среди них особо отмечу системы комплексного противодействия ВТО, ведь они гораздо эффективнее, чем "дуэльная" борьба со средствами воздушного нападения.

- И существующие ныне временные финансовые трудности в Белоруссии этому не помешают?

- Напомню вам известную поговорку: "В трудные времена богатый становится богаче, а бедный - беднее". Так и у нас. Те предприятия, которые были сильными и вкладывали средства в науку, инновации, высокие технологии, стали ещё сильнее. Я их назову. Это ОАО "Пеленг", ОАО "МЗКТ" (Минский завод колёсных тягачей), ОАО "АГАТ - системы управления". И у нас таких основная масса. А тем, которые отсиживались, жили прошлым и ждали у моря благоприятной погоды, придётся основательно потрудиться. Конечно, мы им немного поможем, но выплывать придётся всё-таки самостоятельно. Думаю, что урок пойдёт им в прок.

- Вы упомянули деловую инициативу. А что, у директоров заводов и производств до этого её не было?

- Инновационная экономика - это не только новая продукция, но и эффективная система управления, эффективные менеджеры.

Не скрою, что многие директора наших предприятий предпочитали до недавнего времени жить и работать по старинке. Образно говоря, просто менять логотип "Сделано в СССР" на "Произведено в Республике Беларусь". Какое-то время такая продукция пользовалась спросом. Однако рано или поздно всему наступает предел. Сегодня такое положение дел не устраивает ни внутреннего, ни внешнего заказчика. Им необходимы современные комплексы и системы, а не мастодонты и их составные части, произведённые ещё по советским лекалам. Поэтому с теми директорами заводов и предприятий, которые не готовы работать в новых экономических условиях, точнее, не захотели осознать то, что необходимо вкладывать деньги, и немалые деньги, в науку, самим искать рынки сбыта и заниматься кооперацией, да к тому же не поняли, что используемые ими принципы управления уже не востребованы, нам пришлось расстаться. Правда, таких было не так много, но тем не менее...

- Сергей Петрович, вы обозначили пять основных направлений, но ГВПК известен также производством систем управления зенитных ракетных и противокорабельных комплексов, аэрокосмической оптоэлектронной аппаратурой т.д. Спектр предлагаемой на внутреннем и внешнем рынке продукции всё-таки будет расширяться?

- Вы, очевидно, осведомлены, что в современном мире технологии развиваются настолько стремительно, что зачастую то, что считалось современным и перспективным буквально пять лет назад, на сегодняшний день уже устарело. Поэтому наши силы и средства сосредотачиваются только на самых актуальных, прорывных направлениях, которые дают конкретный практический результат.

Впрочем, это будет достаточно широкая гамма ВВСТ, созданная на основе высокотехнологичных инновационных разработок, новейших информационных и телекоммуникационных технологий. Если говорить конкретно, то мы уже предлагаем потребителям и будем совершенствовать следующие виды продукции: комплексы средств автоматизации управления, системы защиты от высокоточного оружия, системы управления огнём бронетанковой техники, прицелы и прицельные комплексы для стрелкового оружия. А также радиолокационные станции метрового и сантиметрового диапазона на твердотельной элементной базе с использованием отечественных антенно-фидерных устройств и фазированных антенных решёток, системы и средства отображения информации, средства и системы цифровой радиосвязи, комплексы радиоэлектронной борьбы. Кроме того, усилия сосредотачиваются на создании роботизированного оружия и техники, выпуске автомобилей и шасси высокой проходимости. Ведём также работу по модернизации уже выпускаемых средств огневого поражения и тренажёрных комплексов для обучения военнослужащих различных родов войск и созданию их перспективных образцов. То есть всего самого передового, что используется в белорусской армии, силовых структурах и правоохранительных органах страны, а также по перспективным разработкам, которые могут быть предложены иностранным заказчикам.

- Таким образом, как я понял, приоритет в разработке и создании вооружения, военной и специальной техники отдаётся образцам, способным удовлетворить потребности белорусской армии и одновременно быть востребованными на внешних рынках? Какие предприятия лидируют по этим позициям и какие образцы из предлагаемой ими продукции вы могли бы отметить?

- Освоение передовых технологий, успешное применение их при создании отечественной продукции позволяют белорусской "оборонке" удерживать лидирующие позиции по ряду направлений. При этом наукоёмкая продукция в общем объёме экспорта научных организаций Госкомвоенпрома составляет более 25 процентов. Лидирующие же позиции в этом сегменте товаров прочно удерживает ОАО "Пеленг".

Среди его продукции можно выделить целую линейку современных прицельных комплексов для систем управления огнём перспективных образцов бронетанковой техники, оптико-электронную аппаратуру для автоматического обзора воздушного пространства, а также приборы для оснащения экспертных подразделений силовых структур.

В рамках Государственной научно-технической программы "Многофункциональные беспилотные авиационные комплексы и технологии их производства" на 2011-2015 годы ОАО "558-й Авиационный ремонтный завод" совместно с ООО "КБ ИНДЕЛА" создали планер беспилотного летательного аппарата, который получил условное наименование "Гриф-1". Тактический БЛА, способный нести полезную нагрузку до 20 кг, с дальностью полёта до 100 км, полностью выполнен из современных композитных материалов, что обеспечивает низкую инфракрасную и радиолокационную заметность.

Уникальное на постсоветском пространстве предприятие - ОАО "МЗКТ" сегодня выпускает семейство автомобилей под торговой маркой "Волот" - по-русски "богатырь", которые являются транспортной базой многих современных тяжёлых комплексов вооружений. В настоящее время идут переговоры с потенциальным инвестором по реализации нескольких инвестиционных проектов, среди которых сборка СТС "Тигр" на площадях ОАО "МЗКТ", с последующей локализацией производства и экспорта.

- ГВПК сделана ставка на увеличение экспортной составляющей. А каков сегодня внешний рынок сбыта белорусской военной продукции?

- Практически все ведущие страны мира сегодня являются крупнейшими экспортёрами продукции военного назначения (далее - ПВН) и соответственно активно работают над решением проблемы продвижения своей ПВН на мировые оружейные рынки и дальнейшего упрочения на них своего положения.

Надо понимать, что в современном глобализующемся мире проблемой становится уже не само производство ПВН, а её выгодная продажа. Поскольку торговля оружием и военной техникой является одной из наиболее инновационных областей современного бизнеса, то их производство на экспорт служит подтверждением лидерства тех или иных государств в области развития высоких технологий. Республика Беларусь здесь не исключение.

В настоящее время взаимодействие в военно-технической сфере нами реализуется более чем по сорока двусторонним соглашениям почти с 30 странами.

Среди наших стратегических партнёров в первую очередь можно назвать Российскую Федерацию. Приоритетным остаётся военно-техническое сотрудничество со странами СНГ и ОДКБ.